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專案、分析方法與實務筆記|

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站內流量地圖
置頂站內流量地圖
2026專案某電商平台行為分析互動儀表板

把 App 內「從哪來、靠什麼動作、往哪去」畫成一張可點選的地圖,讓團隊自己找到斷點。

某遊戲科技公司 · 營運數據分析與 Tableau 監控平台
置頂某遊戲科技公司 · 營運數據分析與 Tableau 監控平台
2024專案某遊戲科技公司TableauKPI玩家行為分析營運數據自動化監控

獨立負責數據平台的架構與儀表板建置,涵蓋玩家留存、活躍時段、內容偏好與儲值付費分析,並串接 Slack 自動化異常監控。

軌道運量監控儀表板
置頂軌道運量監控儀表板
2024專案某軌道運輸業者Power BI即時監控

獨力完成六大類、四十多頁的運量監控報表:從站、列車到車廂三個層級,用燈號讓值班人員一眼看出哪裡擁擠。畫面中的數字為模擬資料。

Power BI 實務應用課程
置頂Power BI 實務應用課程
2023專案雄獅旅行社教育訓練資料視覺化

為數據分析人員與企劃同仁設計的實作課:從選對圖表,到做出一份有人會打開的儀表板。

旅遊業營運儀表板系列
置頂旅遊業營運儀表板系列
2023專案雄獅旅行社Power BI營運分析客戶分群

為行銷、通路主管與企業客戶業務各做一份儀表板:每日進單、月會目標達成,以及企業客戶的 RFM 分群。

Kaggle 酵素穩定性預測(銀牌)
置頂Kaggle 酵素穩定性預測(銀牌)
2022專案Kaggle 競賽機器學習Kaggle

在全球 2,482 隊中名列第 29 名榮獲銀牌;融合特徵工程、生物物理模擬、蛋白質語言模型與 3D-CNN 四模型加權集成。

Python 分析與機器學習練習集
置頂Python 分析與機器學習練習集
2022專案個人開源練習Python機器學習EDA

整理 2022 至 2023 年間以 Python 進行的數據分析與機器學習練習:以 Uniqlo 門市營運分析為首,涵蓋 Kaggle 競賽、房價預測、類神經網絡與環境指標評比。

雙北旅遊景點推薦系統(LINE Bot)
置頂雙北旅遊景點推薦系統(LINE Bot)
2022專案公開技術分享 / 個人專案推薦系統NLPLINE BotPython

爬取 Google Maps 最新評論,以 Jieba 斷詞、正負向情緒字典與星等加權評分排序景點,做成會回傳評論文字雲的 LINE 旅遊推薦機器人。

A/B Test Playbook:從問題到決策
A/B Test Playbook:從問題到決策
2026-11-10實務筆記A/B Test實驗設計統計檢定

好的 A/B Test,從來不只是在看 p-value。可靠的實驗是一條完整鏈路:把正確的問題,以可驗證的設計、足夠的資料與清楚的決策規則串起來。

分析不是做報表:五階段分析流程
分析不是做報表:五階段分析流程
2026-11-09分析流程分析框架方法論

數據分析的價值,不在於產出多少張圖表,而在於能否把模糊的業務疑問轉化成可驗證的問題,找出可能原因,並提出能被執行與檢驗的行動。

定義問題:讓問題可以被證偽
定義問題:讓問題可以被證偽
2026-11-09分析流程問題定義指標口徑

分析的起點不是「我有一份資料」,而是「我需要做出什麼判斷」。問題定義越精準,後續分析越不容易失焦。

結構化多元資料集:讓資料能回答問題
結構化多元資料集:讓資料能回答問題
2026-11-09分析流程資料品質資料整理

資料不是越多越好,而是要能回答問題。定量資料告訴我們「發生多少、何時發生」;定性資料協助理解「為什麼發生」。

分析與歸因:從看到變化到解釋變化
分析與歸因:從看到變化到解釋變化
2026-11-09分析流程歸因因果推論

歸因的目標是評估哪些因素可能造成觀察到的結果。分析時應先描述現象,再逐步排除其他解釋,不要一開始就把相關性當成因果關係。

從洞察到行動:現象、歸因、動作、預期
從洞察到行動:現象、歸因、動作、預期
2026-11-09分析流程洞察復盤

洞察不是把圖表上的數字換句話說,而是提出一個有證據支持、能改變決策的解釋。

對比分析:差多少?是否達標?
對比分析:差多少?是否達標?
2026-11-09核心分析方法對比分析成長率

七種方法不是互斥選項。實務上常常先用對比發現異常,再用趨勢確認持續性,以維度拆解定位來源,最後用漏斗、因子與分群分析深入解釋。

趨勢分析:持續變化,還是短期波動?
趨勢分析:持續變化,還是短期波動?
2026-11-09核心分析方法趨勢分析時間序列

依照時間順序觀察指標變化,辨識長期方向、短期波動、週期性與可能的結構性轉折。

分布分析:平均數之外的故事
分布分析:平均數之外的故事
2026-11-09核心分析方法分布分析長尾

分布分析關注資料整體如何散布,而不只看一個平均數。它能回答「大多數人落在哪裡」、「差異有多大」以及「是否有極端值或長尾」。

維度拆解:整體變化由誰帶動?
維度拆解:整體變化由誰帶動?
2026-11-09核心分析方法維度拆解貢獻度

把整體指標依不同分類切開,找出各群體的規模、表現與貢獻。它的核心問題是:「整體數字是由誰、在哪裡、透過什麼方式形成的?」

漏斗分析:使用者在哪一步離開?
漏斗分析:使用者在哪一步離開?
2026-11-09核心分析方法漏斗分析轉換率

漏斗分析將使用者完成目標的過程拆成連續步驟,觀察每一步有多少人前進、多少人流失。適合分析購買、註冊、申請、預約等流程。

因子拆解:GMV=流量 × 轉換率 × 客單價
因子拆解:GMV=流量 × 轉換率 × 客單價
2026-11-09核心分析方法因子拆解GMV

把一個結果指標拆成可理解的組成因子,藉此判斷結果變化是由哪個環節帶動。因子拆解能建立業務指標與可執行槓桿之間的連結。

分群分析:規則分群、RFM 與 K-means
分群分析:規則分群、RFM 與 K-means
2026-11-09核心分析方法分群分析RFM

分群分析將具有相似特徵或行為的對象分成群組,讓團隊不必用同一套策略對待所有人。分群可以依業務規則建立,也可以使用統計或機器學習方法探索。

整合案例:GMV 為什麼連續兩週下滑?
整合案例:GMV 為什麼連續兩週下滑?
2026-11-09實戰與檢核案例GMV

以下用一個虛構電商案例示範,如何把五階段流程與七種分析方法串在一起。所有數字皆為教學示意。

分析品質與常見陷阱
分析品質與常見陷阱
2026-11-09實戰與檢核分析品質辛普森悖論

報告中應明確標示目前結論屬於哪個層級,不要把「可能原因」寫成「已證明原因」。

課堂練習與分析交付檢查表
課堂練習與分析交付檢查表
2026-11-09實戰與檢核練習檢查表

情境:「最近新客變少,可能是廣告效果不好。」請將這句話改寫成包含客群定義、觀察期間、指標、比較基準與可證偽條件的分析問題。

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  • 2026 年1
  • 2024 年2
  • 2023 年2
  • 2022 年3

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